首先，软件应涵盖着特有的专家解析。专家信息这一层级内的系统，应能查验并解析数值、转换现有的数值、编制出审计底稿、互通审计报告。专家信息这一体系，还要对获取到的数据，制备出线性分析的路径，发觉到信息内潜藏着的疑点，回避掉潜藏着的审计危险。其次，软件应涵盖着审计管控。这样的体系，被划归进院内的信息管控，对现有的财务数值予以随时查验。再次，软件应涵盖着数据库这一分支体系。数据库衔接着的体系，应能转换现有的数值，归整医院内的一切审计数值，然后供应可用的分享路径。内部架构下的信息归整，可以经由如上的数据库，获取到精准的财务数值。平日内的细节查验，都应被注重，不能忽视掉这种细节。

    5细化的管控对策

    5.1严格接纳人才。要设定出严格的接纳及录入标准，随时查验财务风险，并妥善去回避这样的风险。入世以后，伴随经济的延展，网络架构下的新贸易，也凸显出了全球化这一总态势。这样的延展状态，促动了医院原有的功能更替；在偏多的范畴之内，医院也拥有了特有的法人角色。新颖的医院法人，拥有法人架构下的独特权利，也担负了关联着的义务。网络延展的背景下，医院要明晰现有的内部财务，设定可用的财务机制，就应吸纳带有专业特性的人才。

    然而，由于缺失可用的聘用经验，医院现有的人才 ......