当前位置: 首页 > 期刊 > 《中国医院建筑与装备》 > 2011年第8期
编号:12288095
论医院整体改建工程项目现场管理(2)

     (二)配备专职安全员,加强安全教育培训

    以创建平安工地为契机,要求各参建单位严格按有关配备专职安全管理人员,班组要配备兼职安全员。认真做好安全三级教育,用好“三宝”,管好“四口”。我们配合监理经常进行督促检查,以保证在施工过程中力争把各种安全隐患消灭在萌芽状态,确保施工安全。

    (三)确保安全设施投资到位

    要求施工单位按要求配置安全网、安全帽、安全绳、围栏、灭火器等安全设施。不断提醒施工方一旦发生安全事故,造成的损失要比安全投入的费用大得多,而且造成的影响也很坏。同时还要搞好文明工地,定期组织检查,使工人有一个心情舒畅的安全施工环境。

    四、投资成本控制

    投资成本控制贯穿于工程项目全过程,必须从项目决策、设计及实施阶段进行控制 ......
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