应抓好图纸的会审，明确设计意图，需深化的部分在会审阶段要及时提出与完善；施工前要作好安全文明措施，严格遵守施工规范与标准，按图施工，作好隐蔽工程；监理队伍要深入，切实履行职责，严格监理规范，作好监理日志；甲方代表需在现场，密切联系临床科室与施工单位，及时反馈施工现场的情况，协调好各施工单位。大型基建项目量大面广，且根据实际需要进行适度优化变更，故工程签证在所难免，工程签证必须要有据可查，要明确签证的原因[3]。

    (二)工期管理环节重在编制详尽的施工计划，定期召开监理例会，分析和解决存在的问题

    施工工期是指项目开工到竣工验收之间的期限，它反映了建筑产品的建设速度。施工工期是建设工期的重要组成部分，它的长短直接影响着建设工期的长短，直接影响整个建设项目的经济效益。缩短施工工期，从而缩短建设工期，可使建设项目早日竣工交付使用，提高经济效益和社会效益。

    为确保总工期目标的实现，必须实行工期的分段控制[4]。要求施工单位按照合同工期编制详尽的施工计划 ......