在拆迁最难的阶段，医院仍没有停止建设的脚步，施工随着拆迁的进度逐步向前推进。

    抢出来的工程进度

    作为新建的专科医院，规模相对较大，涉及多专业交叉施工，安全、生活、场区管理等都需要统筹安排。医院没有请代建公司管理，而是选派得力人员驻场参与过程管理，协调总包单位、监理单位，发挥其管理优势，齐心为项目出力。

    高峰时，现场施工有近千人，住宿由总包方统一建样板房，食堂按统一标准建造，用水、用电由总包单位统一计量接入，上下班时间统一。监理公司重点把质量安全关，对不按规定施工的人员严厉处罚，用处罚金来奖励安全、质量做得好的人和单位。

    医院特派代表驻地施工现场，时刻对施工现场进行监管和质量把关，当中的难度也是可想而知。建设期间仪器设备置于建筑空地，安全系数极低，时有偷窃的事情发生，为此，院方格外重视，尤其是春节期间，另增加10多名保安轮流值守。此外，天气条件也是难以克服的困难，2013年年底，在条件恶劣的严寒天气下与时间赛跑，-5℃可以开工，-7℃则不能施工，如果气温过低容易造成地裂，无法修复，这小小的2度极大地影响了施工的进度。建设团队众志成城，齐心协力，工作人员每天都关注天气情况 ......