7S管理法在医院后勤管理中的应用(1)
摘 要:文章简要介绍了7S管理法的内容,分析了山东省聊城市人民医院后勤服务中心的情况,详细阐述了7S管理法在该院后勤服务中心的具体应用以及取得的效果。关键词:后勤管理;7S管理;应用
医院后勤管理水平的高低直接影响医院的医疗质量和经济效益。如何做好后勤管理工作,一直是医院后勤管理者积极探索的重要课题。笔者尝试将7S管理法应用到医院后勤管理中,收到了良好的效果。
一、7S 管理概述
7S 管理的本质是一种执行力较强的企业文化,强调纪律性的文化。它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、节约(SAVING)七个方面。7S 管理是精细管理的基础,是现代企业行之有效的现场管理理念和有效的管理方法。
二、医院后勤管理工作现状
聊城市人民医院后勤服务中心负责医院的物资采购配送,被服的洗涤、缝纫制作,物资的下收下送,水、电、气的供应保障和维修维护,能源的计量、统计、费用的收缴,特种设备的保养、运行 ......
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