在此期间，门诊、急诊、医技、住院和后勤保障部门均已形成，停车除利用已建成的综合住院楼和门、急诊楼地下室外，还另在医疗业务区附近开辟地面临时停车场，以解决广大病员、家属和部分医护人员的停车问题。

    二、各分期工作合理搭接、统筹流水进行，是保证原址改扩建进度目标的基础

    原址改扩建每期建设项目都需经历单体建筑立项报建与设计、施工及监理单位招标、施工安装及竣工验收等过程才能得以完成，其间还需完成场地岩土工程勘察工作，并需在施工单位进场施工前腾空本期拟拆建筑且完成拆除工作。经测算，完成每期项目所需时间约3～4年，若不采取有效的技术及管理措施，完成原址改扩建工作总耗时将长达10～12年，难以满足医院总体改建进度要求，将使院区长时间处于施工状态，严重影响患者就医及医务人员工作的环境。为解决这一问题，采取了以下两项主要措施：

    (一)各分期工作流水进行

    一期工程施工过程中即依次启动二期工程建设项目的立项报建及设计，继而完成施工、监理单位招标工作，为二期工程的施工做好各项准备，待一期建筑竣工验收合格后，立即进行搬迁，并拆除二期拟拆除旧建筑，开始二期单体建筑的施工作业，尽量缩短一、二期建筑施工的间隙时间。同样，二期建筑施工过程中即依次启动三期建设项目的立项报建、设计及招标等前期工作 ......