合作中责任比较和分配评价差异的ERPs 研究 *
贡献,公平,1引言,2研究方法,1被试,2实验材料,3实验设计和程序,4脑电记录和分析,3结果,1行为结果,2脑电结果,4讨论,1自我服务偏向对责任比较早期自动化评价和晚期认知评价过程的影响,2基于贡献原则的分
陈 衍 江 婷 李 玮 陈取麟 潘 运 胡思瑶(贵州师范大学心理学院,贵阳 550025)
1 引言
合作对于社会实现集体目标至关重要,团队成员间相互依存,为目标共同努力,得知结果后,对合作结果的评价往往涉及责任比较和公平判断。责任比较过程中个体有接受成功的荣誉而否认失败责任的倾向,称为自我服务偏向(selfserving bias),这表明个体对于贡献和责任的偏好存在差异。研究表明自我服务偏向是一种自我防御机制,具有保护自我概念的重要功能(Wang,Zheng, Wang, & Guo, 2020; Zuckerman, 1979)。
以往研究探讨了责任比较的神经机制,反馈相关负波(feedback related negativity, FRN)是对个人责任感敏感的特异性指标(Beyer, Sidarus,Bonicalzi, & Haggard, 2017)。比如,一项研究在合作任务中采用扔骰子范式,结果发现,与个人点数大相比,点数小诱发更大的FRN 和更小的P3(窦炜, 曲璐璐, 曲琛, 2014)。由于被试不知道合作结果(成败),故对点数的加工可能掺杂了比较贡献和责任双重含义。比如点数大时,参与者会产生贡献大或责任小的相反心理认知。另一项研究注意到这一问题,先呈现合作结果,接着对合作对象和被试的表现依次反馈,产生高(个人对团队成功贡献大或对失败责任大)、中等(成功时双方贡献一致,失败时双方责任一致)、低(对团队成功贡献小或对失败责任小)三种水平责任条件,结果显示中等责任条件比低责任的奖赏正波更大(Li, Yin, Xu, Lei, & Li, 2018)。在该研究中将“对成功的贡献小”和“对失败的责任小”都视作低责任水平,但是二者涉及的心理过程有所区别。社会合作研究中,个体倾向于在成功时夸大自己对团队的贡献,而在失败时认为自己对团队的责任要比他人小。关于贡献与责任,作为社会责任感的两个方向,有研究将其区分为功劳感和责任感(李鹏, 2012)。然而在Li 等人的研究中,三种责任感条件的划分未区分贡献和责任,因此,本研究拟基于合作成败区分贡献和责任(见图1),考察在合作任务中贡献(责任)比较是否表现出自我服务偏向。

图 1 双方合作后个体可能得到的比较和分配反馈
分配方案显著影响公平评价 ......
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