郭 颖 樊富珉 张英俊 刘 宇

    (1 中国人民大学财政金融学院，北京 100872) (2 中国人民大学心理健康教育 与咨询中心，北京 100872) (3 清华大学心理学系，北京 100084) (4 北京师范大学心理健康教育与咨询 中心，北京 100091) (5 北京 师范大学高校思想政治工作队伍培训研修中心，北京 100091) (6 贵州师范大学心理学院，贵阳 550025)

    1 引言

    团体咨询师是决定团体成败的重要因素，是整个团体的灵魂(贾烜,樊富珉,2011)。与个别咨询相比，团体咨询有着更为复杂和多元的动力，这对团体咨询师胜任力提出了更高的要求，针对团体咨询师胜任力的专门研究非常有必要。团体心理咨询中的专业带领者有多种称谓，常被称为领导者、组长、组织者、工作员、训练员、培训师、负责人(樊富珉,何瑾,2014)，或团体心理咨询与治疗师(肖丁宜,樊富珉,杨芊,邵瑾,贾烜,2016)。为行文方便，本研究中统称为“团体咨询师”。

    关于胜任力的概念，学界有基于个体特征的胜任力定义(Boyatzis,1982;Parry,1996;Spencer & Spencer,1993)，有基于行为的胜任力定义(Campbell et al.,1993;Woodruffe,1993)。目前越来越多的学者认为胜任力既是与工作绩效相关的个体潜在特征，又是行为特征(仲理峰,时勘,2003;Chouhan & Srivastava,2014)。其中许多研究以KSAOs 模型来界定胜任力的内涵，将胜任力解释为某种特定工作岗位中有效表现所需要的知识(knowledge)、技能(skills)、能力(abilities)和其他特征(other characteristics)的集合(Mansfield,1996;Mirabile,1997;Parry,1996)。基于此，本研究将团体咨询师胜任力定义为：在团体咨询工作中绩效表现优秀者所展现出的个人特征和行为特征的集合。这些特征包含知识、技术、能力和其他特征等多个维度。

    近年来国内出现了许多关于心理咨询师胜任力模型的研究(罗耀平,2008;王润强,2008;吴垠,桑志芹,2010;向慧,2007)，然而现有研究主要集中于个体咨询师胜任力模型。肖丁宜等(2016)的研究是目前可以查询到的国内唯一针对团体咨询师胜任特征模型的研究。该研究运用行为事件访谈法，提炼出团体心理咨询与治疗师的基准性胜任特征和鉴别性胜任特征，并最终归纳得出包含10 个胜任特征族的团体心理咨询与治疗师胜任特征模型 ......