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编号:11623470
门诊护理工作的创新服务
http://www.100md.com 2008年6月1日 《家庭护士》 2008年第6期
     中图分类号:R197.323 文献标识码:C

    文章编号:1672-1888(2008)6A-1490-02

    门诊是医院的窗口,是医院为病人提供医疗服务的重要场所。随着生活水平的提高,人们对健康状况越来越重视,有病治病无病防病的意识逐渐增强,当病人以消费者角色进入医院时,必定会对医院的医疗技术和服务水平提出更高的要求。因此,进一步提高门诊护理工作质量,对提高医院的信誉和社会认知度具有十分重要的意义。近几年,我院门诊护理工作在创新服务方面进行了一些探索和尝试。现介绍如下。

    1根据市场需求实现观念创新

    我院始建于1952年,随着时代的变迁,服务模式和理念在不断更新。特别是新一届领导班子成立后,提出“仁爱博精”的院训和“始于病人需要,终于病人满意,以健康为中心,服务从我做起”的护理理念。在这种新理念的支配下,门诊护理工作努力适应环境和医疗市场的发展变化,工作由原来的被动服务变为主动服务。主要包括:①主动换位,在具体工作中充分尊重和理解病人的需求,视病人为亲人,开展“假如我是一名病人”的活动;②主动沟通,护患沟通是观念创新中最重要的内容,通过一句温暖的问候、一个关爱的眼神、一个温柔的动作、一种默契的心灵共鸣,可起到药物无法替代的作用,通过主动沟通了解病人的心理状况和需求。同时在“以病人为中心”的基础上。提出和拓展了“以人群的健康为中心”,在充分尊重和关怀门诊病人的同时,更关注亚健康人群。对就诊病人及陪护人员根据其心理需要安排门诊导医、分诊护士,利用候诊时间进行卫生科普知识宣教,对专科病人开展专题讲座,开设健康教育专栏以满足病人的需要。在护理实践中,我们深刻地感受到,作为门诊护理人员的责任和义务,就是要让我们的服务对象在一跨进医院门口,就能得到最热情、温馨和周到的服务。
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    2满足病人需要达到形式创新

    门诊是病人与医院接触最早、最广泛的场所,一般在08:30~10:30达到高峰。工作量较大。分配给每位病人诊治的时间有限;其次,门诊就诊病人多、病种杂,医生必须在有限的诊病过程中抓住主要矛盾,综合分析做出正确的诊断。因此,医护人员应简化就诊手续,减少排队,为病人提供方便、快捷、全程的优质服务。我们从一切更有利于和方便病人的角度出发,在门诊大厅设立了专家门诊一览表,上面有各科专家的信息,包括专家照片、姓名、所从事的专业及特长。同时,在挂号处、咨询处、导医台都有具体说明,病人可根据自己的病情选择满意的医生。2003年5月对门诊各专科进行了调整,设置了方便门诊,并且在各楼层增设了挂号、收费窗口。2006年为了缓解农民“看病难、看病贵”的问题增设了济困门诊。在门诊各重要位置安排有导医,配备有轮椅,开展“一站式”服务,为病人提供划价、交费、取药的一条龙服务。门诊接诊护士对门诊病人起到导医、咨询、护理观察、病人管理、护送病人、保障病人安全等作用。我们的服务得到病人的一致好评,体现了“以病人为中心”的护理宗旨。
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    3营造服务氛围实现人文关怀创新

    人不仅是一个生物体,更重要的是一个具有心理、社会、文化和精神特征的综合体,病人到医院就诊,除了需要解除生理上的病痛之外,更需要人文关怀。坚持“以病人为中心”的理念,真正把服务对象的需求放在首位,为病人提供人性化的医疗保健服务,将成为21世纪医院创新经营的关键。一般认为,把细节做到了极致就是精品,把简单的招式练到极致就是绝招,把感情填进服务的每一道缝隙就是人性化服务。为了给病人营造更好的服务氛围,充分展示和体现我院的文化特色和办院理念,门诊护理工作围绕“以人为本”这个宗旨,努力实践对病人的关怀之情。强化了护理人员的礼仪服务,病人上下电梯有导医从旁帮助;在咨询台,病人的困难和疑惑在任何时候都可得到最热情和真诚的释疑和帮助;在门诊大厅,除有免费提供的开水和费用查询服务外,滚动播放的健康教育宣传资料和专科健康教育片,使病人在就诊过程中了解和增长了有关基本健康常识;在候诊处,播放的轻柔、悦耳的音乐,更具轻松和家庭化的氛围;在门诊大厅和各楼层,绿色植物盆景、明显的标志给病人带来视觉上的享受;就诊区域整洁的卫生、适宜的温度湿度,使病人有安全的感觉。确实,在实际工作中深深体会到:①人性化的医疗服务需要注重每一个细微之处所带给人的感觉体验,认真调查研究病人的需要,给就诊者带来全新的舒适体验,创造值得回忆的感受。②人性化的服务是一个系统的、科学的、规范的服务流程。也是一个满足病人需求并力求病人满意的过程。作为一种新型医疗服务模式,既要符合医疗服务的发展规律,有利于医院建设,又要随着社会的发展变化以及就医人员的需求变化不断加大创新。

    多年来,我院所开展的创新服务工作。在得到病人认可和好评的同时,也在一定程度上增强了医院品牌的含金量。一位美国著名的经济学家曾经讲了一句非常深刻而精彩的话:“商业化的市场竞争,就是在客人正想打瞌睡的时候,我们已预备好了枕头”。作为一名门诊的护理管理工作者,唯有以此时时警醒自己,才能在体现自己价值的同时,向服务对象提供最完美、最优质的服务。

    本文编辑 王钊林, 百拇医药(崔丽平)