新形势下社区护理管理的实践与思考
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【中图分类号】R19 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2011)06-0314-02
【摘要】目的研究社区护理管理优化的新途径。方法依据社区护理管理改革实践与效果分析，提出针对性建议。结果社区护理工作的居民满意度显著提高，社区护士综合能力长足进步。结论要着力塑造社区护理团队的良好形象，打造高素质社区护理队伍，服务社区居民。
【关键词】新形势 社区护理管理 思考
随着医疗卫生服务改革的深化，如何应对社区居民卫生服务的新需求，深入拓展社区护理服务范畴，已成为现阶段社区护理管理亟需解决的崭新课题。近年来，在城市社区卫生服务发展与改革的背景下，我院社区护理工作逐步退出诸多形式的护理服务项目，包括家庭护理、健康教育等，对保障社区居民健康、强化疾控预防工作起到了不容忽视的作用。笔者仅针对我院社会护理管理中取得的成效作一些简单思考，报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料：我院下属社区服务中心及服务站点拥有医护人员20名，年龄20～40(25.00±7.5)岁；主管护师1名，护师4名，护士15名；除5名社区护理人员由医院临床转岗外，其他均为历年招聘的护校毕业生。
1.2 方法：为保证社区护理工作能适应社区居民对健康生活质量的新要求，我院对社区护理工作展开了深入细致的改革创新工作，具体如下：
(1)完善社区护理管理体制。社区护理管理机制分层，由护士长→小组长分别领导社区中心与社区站点的护理工作。为保证社区护理工作质量，社区中心护士长由护理部选拔任用，社区站点选择工作成绩突出的护士担任护理小组长。中心护士长须按时参加院护士长例会，并将护理部布置的阶段性工作与工作质量反馈经站点护理组长→社区护士逐级传达下去，确保上情下达，信息畅通。
(2)重视物质、精神激励，提高社区护士薪资待遇。社区护士岗位与院临床病房护士岗位平齐，均享受医院护理补贴；优秀护士评选、年终评选及参观培训等活动在政策上对社区护士予以适当倾斜；树立优秀社区护士典型 ......
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