医院如何利用信息化手段提高物资管理水平
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】B 【文章编号】1672-3783(2011)10-0297-01【摘要】医院实现了物资管理系统的计算机化后，简化了流程，提高了医院工作效率、增加了物资的利用率，减少了资金占用。
【关键词】信息化；医院；物资管理
医院物资管理(本文所述物资管理不含固定资产)是一项复杂而又至关重要的工作，利用现代化的信息手段建立良好的物资管理方法和健全的制度，形成一套比较行之有效的物资管理系统对提高医院工作效率和物资的利用率，减少不必要的消耗和浪费有着重要意义。我院将原独立的物资管理、财务管理、成本核算几个系统整合，实施了“财务成本物资管理一体化”(以下简称“一体化”)系统，利用信息化手段在物资管理方面取得了一定成效。
1 医院实施“一体化”前物资管理存在的问题
1.1 采购制度不健全：物资无计划采购现象严重，物资库存额普遍过高。
1.2 入库制度不健全：对物资入库仍采用付款入库方式核算购进物品，货到票未到和货到票到但尚未付款的物资得不到反映，账面数反映不出实际库存量，帐实不符现象较为突出。
1.3 流程不优化。领用物资只能由各科室派人亲自到库房去填写领用单 ......
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