关于大型综合医院管理创新思考
【摘 要】大型综合医院想要健康发展,进行管理创新是其必然要求,在管理的实践中要不断的进行探索,研究新的管理模式。在病区的管理中、学科建设方面,、管理体制方面等方面要采取新的模式,这样才能够进一步提升医院管理的效率和质量,促进医院的健康发展。【关键词】大型综合医院;管理;创新
【中图分类号】R70 【文献标识码】A 【文章编号】1672-3783(2018)01-03--01
随着医院规模逐渐扩大,功能也会逐渐的完善,医院在这种背景下迎来了发展的良机。如何提升医院的管理和运营水平,促进医院健康的发展,成为医院管理者需要重视和思考的问题[1]。基于此,要做好发展定位,在管理上不断的进行探索,以质量和安全作为医院发展的保障,这样才能够达到目的。
1 创新病区的管理方式
医院管理效率的提升,不仅要求医护人员的高素质、完善的管理体制,对于科室的了解和熟悉情况能否深入更为重要,并且在这种情况下是否能够坚持持久性的坚持管理。随着当前医院规模不断扩大,一些事务工作越来越繁杂,原有的管理模式经常会导致部门之间的职能叠加、缺失,这会造成部门之间推诿等情况,导致许多基础工作不能够切实到位,管理的效率降低。为了改变医院管理的情况,我院根据我院的实际特点,划分了四个区域,并建立了临床管理部门。医疗、护理、后勤人员组成二级机构 ......
您现在查看是摘要页,全文长 5171 字符。