[摘要]护士长有护理管理者共同的特征，在病区出现突发事件时总是及时赶到现场，负责沟通、协调、组织、解决。在2008年5月12日汶川地震青川地震成批伤员救护现场，面对一片混乱的局面，护理管理者主动承担起了整个医疗救护总指挥责任，按照统一指挥、统一调度、统一行动的管理原则，让参与救护的每一个医护人员都发挥了自己的作用，在公安武警联合协助下98名伤者及时、有序成功转运。按大灾之后防大疫的指导思想，及时组织现场清理和开展消毒管理。本次救援思考总结：在突发公共事件中，医疗救护资源应合理安排和利用，救护现场应授予医疗护理专家的决策权，在医疗资源匮乏的状态下，充分利用现场一切可用资源是灵活性应对突发事件的一种策略。

    [关键词]护理管理者；成批伤员；救护；转运；管理实践

    护理管理者在医院被赋予了多重角色，病区护士的管理，病区财产、设备的管理，病区病人的管理，陪伴的管理，学生的管理，医护的协调，与相关职能部门的沟通等等重任。长期从事护理管理的护士长群体，有着管理者共有的特征，在管理的工作区域内，不管什么突发事件发生，护士长总是以最快的速度赶到和出现在现场，沟通、协调、组织、解决是护士长群体经常都要承担的工作。

    2008年5月12日汶川地震，作为省卫生厅派遣的医疗救援小分队，在震后19小时我院10名医护人员到达青川受灾最严重的木鱼镇中学开展救援，面对学校操场横七竖八躺放的成批死亡和受伤的学生和老师，哭声喊声呻吟声混杂一块，三五成群无助的基层医护人员，到处散乱堆放的简单医疗用物，无序混乱是第一映像。出于职业习惯和敏感，达到现场的护理管理者立即进入角色，给现场抗震救灾指挥部最高领导提出建设性意见，立即被任命为木鱼镇医疗救援总指挥 ......