三年医改收获“八大”变化(2)
变化六:基层医务人员积极性充分激发全县基层医疗卫生机构和公共卫生服务单位全面实施绩效工资制度。按照“政府统筹,一院一策,节余提奖,亏欠不发”的原则,建立了以“工作数量、工作质量和服务满意度”为核心的综合绩效考核制度,实行县对院、院对人的双层考核。考核结果作为财政经费下拨、在岗职工绩效工资发放的依据。绩效考核机制的健全和完善,有效调动了医务人员的工作积极性。
变化七:卫生队伍建设机制实现创新突破
积极推进“科学定编、因事设岗、竞争上岗、以岗定薪、妥善分流、合同管理、绩效考核、强化保障”的人事制度改革。按照服务人口、地域特点、人员现状、发展趋势和业务数量,全县科学定编1632人。探索了“两评一考、列队排位、后位淘汰、量才改用”的公开择优选聘和末位淘汰模式 ......
您现在查看是摘要页,全文长 2974 字符。