【摘 要】目的：探究医院布草类织物的全成本核算运营模式。方法：通过对我院布草类织物洗涤运营管理现状的深入分析，指出了传统管理模式存在的问题及弊端，通过对布草类织物运营洗涤相关数据进行分析，制定全成本运营管理模式的实施计划。结果：临床科室实现了自身布草类织物独立使用及周转，使我院布草类织物的全成本核算管理得以顺利实现。结论：医用布草类织物的全成本核算模式的实施，突破了医院对临床科室进行全成本核算管理的瓶颈，减轻了医院管理中的成本负担。

    【关键词】医院;布草类织物;全成本核算;运营模式

    【中图分类号】R-1 【文献标识码】A？ 【文章编号】1672-3783(2019)05-0255-01

    布草类医用织物的供应保障是后勤服务保障的重要组成内容，布草类织物如患者用床品、病号服、工作人员的手术衣、手术用敷料等属于全院公用的低值易耗品，在周转使用中出现的破损以及不断补充新品所产生的运营成本，难于将成本支出精细到具体科室，成为困扰医院管理者及后勤保障部门的难题，成为医院全成本经济核算管理模式需要突破的一个瓶颈问题。从根本上提升医院的整体服务水平与质量[1]，对医院后勤部门的服务能力保障水平提出了更高的要求。目前医院后勤对支出的成本缺乏量化标准，尚不能达到全成本核算运营的目标和水平[2] ......