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编号:11752801
浅谈医院的人力资源管理
http://www.100md.com 2008年9月15日 李智军
人力资源管理者,自身发展,医院可持续发展,激励机制,主要任务,资源管理部门,人才流失,优秀人才,使用机制,员工
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    李智军 泰安市中心医院人力资源部;

    【摘要】正人力资源管理的宗旨是在最适当的时候,最恰当的地方为组织选拔最合适的人才,安排到最合适的岗位,产生最理想的效益,让员工获得最大的满足[1]。因此医院人力资源管理部门的主要任务是建立人才的选拔、使用机制,适合医院自身发展的激励机制,促进医院可持续发展。

    【关键词】 人力资源管理者 自身发展 医院可持续发展 激励机制 主要任务 资源管理部门 人才流失 优秀人才 使用机制 员工

    【分类号】R197.3

    人力资源管理的宗旨是在最适当的时候,最恰当的地方为组织选拔最合适的人才,安排到最合适的岗位,产生最理想的效益,让员工获得最大的满足[1]。因此医院人力资源管理部门的主要任务是建立人才的选拔、使用机制,适合医院自身发展的激励机制,促进医院可持续发展。1人才的选拔、
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     [中图分类号]R197.3 [文献标识码]B [文章编号]1672-4208(2008)18-0004-02

    人力资源管理的宗旨是在最适当的时候,最恰当的地方为组织选拔最合适的人才,安排到最合适的岗位,产生最理想的效益,让员工获得最大的满足。因此医院人力资源管理部门的主要任务是建立人才的选拔、使用机制,适合医院自身发展的激励机制,促进医院可持续发展。

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