当前位置: 首页 > 期刊 > 《社区医学杂志》 > 2010年第12期
编号:11906374
拓展卫生服务新领域打造社区卫生服务新模式

     包头市第八医院是集医疗、教学、科研、预防保健、社区卫生服务为一体的二级甲等综合医院,它的特点是点多线长,覆盖面广。近年来,该院在医院与社区分工协作方面进行了积极探索和尝试,持续加大了对社区卫生服务工作的投入力度,初步建成了服务规范、运转有效、保障有力的医院加社区卫生服务三级网络体系,极大促进了社区卫生服务工作健康和可持续发展。

    1强化管理,组织建设到位

    医院现有从事社区卫生服务工作的职工96人,占全院职工总数近五分之一。工作地点分布于市内三个区。在管理上存在一定难度。为了有效地将社区卫生服务机构监管起来。我院以加强组织建设为切点,以此保证社区卫生服务工作健康、规范、有序地开展。首先成立了社区卫生服务工作领导小组,并相应组建了社区卫生服务管理部,明确各自的工作职能。社区卫生服务管理部负责制定社区卫生服务工作规划、年度重点工作安排,以及组织、协调、考核、管理等方面的具体事项。其次根据社区卫生工作的实际相继出台了包头市第八医院社区卫生服务工作考核办法、社区服务中心(站)考核评分标准、社区卫生服务工作流程和一整套社区卫生服务管理办法,为社区卫生服务工作进入到规范化、标准化管理轨道提供了制度保障。第三、将社区卫生工作视为医院重点工作之一,将它纳入到医院整体工作之中。统筹规划。做到同部署、同检查、同落实。第四、着力打造一支责任心强,有创新意识,懂业务会管理的社区卫生服务机构负责人团队。社区卫生服务工作能否健康有效地开展起来,社区卫生服务机构负责人的作用是关键 ......

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