刘发生

    摘要：现在医疗卫生事业发展迅速，对医院行政管理也有了更高要求，本次分析了我院办公室行政管理中存在的问题、原因，并提出了相应解决方法，以此来提高医院行政管理的效率。

    关键词：医院;行政管理;问题;解决方法

    现在医疗卫生事业的快速发展，同时伴随着医疗体制改革的深入，医疗市场的竞争也越来越激烈，医院也逐渐向集团化趋势发展[1]。医院的行政管理也从传统的经验型逐渐转向现代职业型，这也意味着医院行政管理工作有了更高标准。但是目前的医院行政管理中存在着人员构成复杂、管理经验少等各种问题，所以医院的行政管理亟待完善[2]。本次分析了医院行政管理中的问题，并提出了相应解决方法，现详细报告如下。

    1医院行政管理中存在问题和原因

    1.1 管理体系不健全

    医院在发展的过程中受到了一定挑战，在行政管理中缺乏相应的管理体系、完善的制度，所以医院的发展也受到了相应制约。此外，医院行政管理缺乏专业知识，因此医院管理体系并不全面，导致医院工作效率低下。传统医院的组织比较复杂，因而呈现人浮于事、事浮于人、办事混乱的现象。就目前的医院行政管理现状来看，已经无法满足人们的医疗服务需求，所以行政管理亟待改革。

    1.2 行政管理人员复杂

    医院作为一个多方位、多功能的事业单位，本身知识密集量高且科技含量也高。但是行政管理受到传统观念的影响，所以人员构成十分复杂，主要囊括工人转岗者、卫生技术者等，却很少有高等院校毕业直接走上行政管理者，因此导致管理层人员素质参差不齐[3]。

    1.3 行政管理者缺乏经验

    医院行政管理人员具备专业学历的人少之又少，因此专业知识面比较狭窄，加上学历、年龄等各方面布局不合理，从而导致很多管理者仅凭资历、经验来进行管理工作。此类人员在工作中难免会缺乏创新意识和科学思维，因此直接导致管理水平低下，也无法做到创新医院行政管理的目的。医院对于行政管理人员的培养力度要明显低于技术人员，所以很多行政人员都是在实干中学习、在学习中实干，因而工作压力大的同时 ......