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编号:9367
如何培养你的领导力
http://www.100md.com 2022年5月5日 2022年第4期
     杨溪

    提到领导力,作为初入职场的“小白”,大家可能会想到权威、职位、权力、管控,会觉得它离自己很远,甚至觉得它跟自己无关。事实是这样吗?领导力到底是什么呢?

    在英国伦敦威斯敏斯特大教堂地下室的一块墓碑上刻着这样一段话:“当我年轻的时候,我的想象力从没有受到过限制,我梦想改变这个世界。当我成熟以后,我发现我不能改变这个世界,我将目光缩短了些,决定只改变我的国家。当我进入暮年后,我发现我不能改变我的国家,我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭。但是,这也不可能。当我躺在床上,行将就木时,我突然意识到:如果一开始我仅仅去改变我自己,然后作为一个榜样,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情。然后谁知道呢?我甚至可能改变这个世界。”

    这段话很好地说明了领导力的本质——领导力是管理自己,影响他人和环境的能力。领导力与职位无关,人人都需要领导力,人人也都拥有领导力。领导力由内而外,我们不需要到外界去寻找领导力,领导力就在我们自身。领导力离我们也不遥远,它就存在于日常生活和工作之中。领导力,不是一个名词,而是一个动词,是我们主动负责任的行为。

    那么,作为职场新人,该如何培养自己的领导力呢?

    1.提升自我意识,培养成长型思维和自我负责的能力。

    初入职场,职场新人既面临尽快熟悉和开展本职工作的挑战,又面临思维方式、心智模式等内在意识和行为规范、职业形象、礼仪礼节等外在素质表现的挑战,还面临人际关系、团队合作等方面的挑战,往往有很大的情绪压力,影响工作表现和职业发展。通过提升自我意识,拓展思维和信念,可以加快成长为具有成长型心态、不为个人情绪所左右、冷静又专业的职场人。

    自我意识是指我们审视自己的想法、情绪和行为的能力。关于想法、情绪和行为,有一个著名的“ABC理论”。该理论认为,诱发事件A(activating event)只是引发情绪和行为后果C(consequence)的间接原因,而引起C的直接原因则是个体对诱发事件A的认知和评价而产生的信念B(belief) ......

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