桑助来，曾任原国家人事部行政管理科学研究所公共行政政策研究室主任，国家社科基金项目中国地方政府绩效评估课题组长，北京大学政府绩效评估中心特聘研究员等。主持过国家软科学项目“人才强国战略指标体系研究”等十几个国家级科研课题，在《人民日报》《光明日报》《中国青年报》《学习时报》《瞭望》《中国党政干部论坛》等著名报刊上发表过几十篇文章和论文。主要专著有：《申论通解》《行政职业能力测验》《政府绩效评估报告》《现代领导艺术》《政府绩效评估研究》等。近期主持编写了公考名家系列专业教材。

    结构化面试，是公考面试中使用最早、采用频率最高的面试方式，目前大约80%以上的政府机关及其事业单位在考试录用中采用结构化面试。它是一种对试题构成、测评要素、评分标准、时间控制、考官组成、实施程序和分数统计等各环节，事先按要求进行规范性设计的面试方法。与其他面试形式相比，结构化面试有以下一些特点和优势：一是公平性好，每个考生都有相同的表现机会，时间、考试场景、考题都相同，评分标准清晰明了，考生成绩受个别考官主观评断过分影响的可能性小。二是专注度高，结构化面试是每个考生逐个进场回答问题，考官对考生可以逐个考察评价，不像在小组讨论中受其他考生的表现影响等不确定因素多，便于对考生进行全方位的评价。三是操作性强，考官只需按照预先设定好的一套试题以问答方式同应试者当面交谈，根据应试者的言行举止，对其相关能力和个性特征作出相应的评价。

    结构化面试一般要求回答3～5道题，主要题型包括综合分析题、组织执行题、人际关系题、应急处理题等 ......