张春莺,林 琳,黄玉珠

    (厦门大学附属第一医院,福建 厦门 361003)

    妇产科作为一门关涉产妇、幼儿生育健康的综合性科室,其医疗服务需求呈现高标准、多元化的特征,加之妇产科涉及药物种类较多、流通快速,药品的管理工作会对于药品质量以及患者用药安全产生直接影响。药房是根据临床医师开具的处方为患者配发药品的管理部门,其工作流程简单,但实际工作量大,工作步骤严密,护士属于药品应用及保管的直接责任人,做好病区药品管理意义重大[1-2]。近年来伴随法律法规的规范,人们对健康意识的加强,以及对自身身体状态的关注,医疗水平、药品管理和药房的管理亟待提升。5S管理法是企业常用管理工具,最早起源于日本,主要由整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu) 和素养(Shitsuke)五个方面内容所组成,旨在规范现场管理并促进提升工作的效率和工作质量。自1986年以来5S管理法传入我国并持续发展,其在医院药房日常管理中逐渐普及,综合评估考量后制定合理的执行计划,并且获得认可。为了提高临床用药的安全问题,特在本院妇产科病区药房管理中使用5S管理模式,获得的结果令人满意,能够使科室工作效率得以提升,同时还能够使药品管理得以优化[3],现将具体内容报告如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    本研究已获得医院医学伦理委员会批准,选取2022年4月至2022年12月期间本院妇产科药房管理人员20例为研究对象,以2022年8月实施5S管理模式为时间节点进行分组,即对照组(2021.01—2021.12)、研究组(2022.01—2022.12),涉及的药房管理人员具体信息如下:女性11例,男性9例,年资1.5～7.8年,学历:大专3例,本科14例,研究生3例。研究期间未出现人员变动情况,对研究不会产生变量影响 ......