摘要：优质护理一直被众多医院所推广并应用，而精细化管理最初是应用在企业管理中的一种管理手段，将精细化管理应用到优质护理服务中能够不断提升优质护理服务质量，将各类繁杂的事情进行精细化管理，让所有的服务更加具体与明确，从而实现医院护理服务战略化、管理规范化、管理制度化。

    关键词：精细化管理；医院；优质护理【中图分类号】R473【文献标识码】B【文章编号】1672-8602(2014)02-0129-02

    我院紧跟时代步伐，将优质护理服务应用到临床护理服务中，取得了一系列良好效果，后将精细化管理理念引入到优质护理服务中，力争 "改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平"状态，取得良好临床护理效果，下面将本次体会进行详尽汇报：

    1全员学习动员，使精细化管理理念深入人心

    我院专门就本次精细化管理组织专门的培训，由护理部组织人员，开展定期的讲座，让全体护理人员都深刻明白精细化管理的深刻内涵，在学习的过程中充分认识到精细化管理的科学性与实用性。精细化管理其核心内容是精、细、准、严。其中"精"所指就是专业化，精益求精；"细"所指就是具体化，注重细节；"准"所指就是标准化，数据准确；"严"所指就是严格化，严格控制偏差，严格执行标准和制度。在医院优质护理服务中实施精细化管理，其基础目的主要是对患者进行全面、全程、连续、优质的服务，其实施的基础原则是注重细节、科学量化、立足专业。通过细致的讲解，并通过讲后的考核 ...... 濠碘€冲€归悘澶愬箖閵娿儲韬ù锝堟硶閺併倝骞嶇€ｎ偅绨氱紒娑橆槹缁侊妇鎲撮崼鐔割槯闁哄啰濮电涵鍫曞蓟閵壯勭畽闁瑰瓨鐗旂粭鍛姜閽樺寮块柡鍌氭祫缁辨繈宕ｉ婵嗗幋闁哄嫷鍨甸～锕傚箹濠婂懎鍋嶇€殿喗娲橀幖鍛婂緞鏉堚晜鍩傞柍銉︾矎濞村棝鎯嶆担娴嬪亾濠垫挾绀夐悹鍥棑閸嬶綁宕欑拠鑼綄妤犵偞娲樺〒鑸电▔鐎ｎ偅鐓欓柣銊ュ閳ь剚绮庨弫鎼佹嚇閹寸姴顣奸柍銉︾箖閸ㄣ劑鍨惧⿰鍐ㄦ枾缂傚啯鍨块妴澶愬灳濠靛⿴鍟忛梻鍌ゅ枔閳ь剨鎷�


闂傚嫭鍔掔花顒勫嫉瀹ュ懎顫ら柛锝冨妼鐢洭宕濆☉宕囩缂傚啯鍨归悵顖炴焾閵娿儱鐎诲ǎ鍥ｅ墲娴煎懘宕ｉ鍐繑闁绘牕宕缓鐐濮橆剚鍠呴柟瀛樼墬濠€浣圭▔閳ь剛鈧姘ㄨⅶ闁告帒妫涘▓鎴濃枖閵娿儱鏂€濞村吋鑹鹃幉鍐裁规担绛嬫綌闁靛棴鎷�
婵繐鎷�濞ｅ洠鍓濇导锟�闂傚洠鍋撻悷鏇嫹 2 缂佸鍨伴崹搴ㄦ晬閸繂甯抽悹鎰潐閺佺偤宕樺畝鈧▍銉ㄣ亹閺囩偞鍊�婵絽绻愰妵澶愬矗椤栨瑤绨板Λ鏉挎瑜帮拷10濞戞搩浜炶ⅶ闁告帪鎷�闁挎稑顦埀顒婃嫹
    娣団剝浼呮禒鍛返閸欏倽鈧喛绱濇稉宥嗙€幋鎰崲娴ｆ洑绠ｅ楦款唴閵嗕焦甯归懡鎰灗閹稿洤绱╅妴鍌涙瀮缁旂姷澧楅弶鍐ㄧ潣娴滃骸甯拋妞剧稊閺夊啩姹夐敍宀冨閹劏顓绘稉鐑橆劃閺傚洣绗夌€规粏顫﹂弨璺虹秿娓氭稑銇囩€硅泛鍘ょ拹褰掓鐠囦紮绱濈拠鐑藉仏娴犺埖鍨ㄩ悽浣冪樈闁氨鐓￠幋鎴滄粦閿涘本鍨滄禒顒佹暪閸掍即鈧氨鐓￠崥搴礉娴兼氨鐝涢崡鍐茬殺閹劎娈戞担婊冩惂娴犲孩婀扮純鎴犵彲閸掔娀娅庨妴锟�

瀵邦喕淇婇弬鍥╃彿  閸忚櫕鏁為惂鐐  鐠囧嫯顔戦崙鐘插綖  閹兼粎鍌ㄩ弴鏉戭樋