摘要：：随着市场经济的发展，人才流失已经成为困扰医院发展的突出问题，针对当前医院人才流失危机，从人力资源管理的视角，以五种不同的激励理论为基础，提出人才流失的应对策略。

    关键词：人才；激励理论；流失

    【中图分类号】F24【文献标识码】A【文章编号】1672-8602(2014)06-0315-02

    激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论，激励理论因研究方法的视角不同，分类各异[1]。随着市场经济的发展，医院正面临改革瓶颈期，人才是医院可持续发展的重要资源，人才流失直接影响着医院的长远发展。在医院人力资源管理中，运用激励理论指导管理可以吸引优秀的人才加盟、稳定优秀人才、激发人才潜力、提升医院竞争力。

    1基于需求层次理论的应对策略

    著名心理学学家马斯洛的需要层次理论把人的需要由低至高分为五个层次：生理需要、安全需要、社会需要、尊敬需要和自我实现需要。同时，他指出：人只有首先满足较低级别的需要，较高级的需要才会起到激励作用。按照马斯洛的理论，医院要想达成激励效果，防止人才流失，必须首先分析人才所处的需要层次，做到有的放矢满足对人才的核心需要。

    1.1因人而异 ......