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编号:1733486
围绕市场与客户增值,着力产品质量的持续改进
http://www.100md.com 2019年11月13日 报刊精萃 2019年第5期
项目部,机制,资源,1建立科学合理的立项机制,1质量信息反馈机制,2质量信息及时获取机制,2完善产品持续改进项目的资源保证机制,3强化项目过程的规范性管理机制,4规范产品持续改进的项目的责权利对等机制,对项目人员的工
     周依涵

    河南省理工大学国际学院2018 市场营销

    1 建立科学合理的立项机制

    1.1 质量信息反馈机制

    产品实物质量所表现出的反馈信息,从发现质量缺陷的时间段来分,可以分为公司内部质量反馈信息和公司外部质量反馈信息。公司内部质量反馈信息主要包括外购零部件的进货检验质量信息、针对外购零部件的过程监控质量信息(比如上门验收、飞行抽查、第二方体系审核、PPAP 验证等质量信息)、产品安装以及调试过程中暴露出来的外购件质量信息、公司内部加工/安装/ 调试过程中的质量信息等。公司外部质量反馈信息根据公司所生产产品的性质,可以分为两大类。一类属于最终产品的公司产品。其外部质量反馈相对简单,主要就是直接使用产品的用户所提出的质量投诉或质量要求;另一类属于中间产品的公司产品,则其外部质量反馈信息包含了配套厂在进货检验以及安装调试过程中的质量反馈信息、最终产品的用户使用过程中反馈的质量信息。产品实物质量的信息及时、完整、正确 ......

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