深圳第二高级技工学校

    一般而言，生产与运作管理的宗旨和目的是，在顾客产生需求的前提下，尽快为顾客提供适宜的产品和服务，同时保证质量过关和价格合理。为了达到这一宗旨和目的，就需要采用准时化生产的方式。

    一、准时化生产概述

    准时化生产这种方式能够保证生產时产品的质量，同时节约成本，而且比较灵活。准时化生产的目的是为了帮助企业追求最大化的利润，为了达到这一目的，准时化生产改变了管理的观念，认为超额制造和提前生产都是错误的做法，应该被禁止和惩罚，并且杜绝库存的出现，争取做到零库存。这一管理观念具有石破天惊的效果，并且围绕可能产生的浪费制定了相应的目标。比如消除产品的缺陷，保证不出现残次品；比如改进和优化生产工艺，减少多余的操作；比如杜绝出现停工等待的情况，确保设备持续运转；比如改善物流系统，防止产品出现积压。

    二、生产与运作管理中实施准时化生产的条件

    正常情况下，准时化生产不涉及大批量的生产，也不包括同种零件的重复生产，所以为了保证准时化生产得到落实，需要注意以下几方面的问题：第一方面 ......