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编号:1230691
急诊科实行分组连续排班模式的效果分析
http://www.100md.com 2010年4月9日 护理实践与研究 2010年第1期
周期性,1资料与方法,1一般资料,2方法,3观察指标,2结果,1两种排班模式上班时间和人数安排比较(表1),2排班改变前后综合护理质量比较(表2),3排班改变前后病人满意度比较(表3),3讨论,1实行APN排班模式的必要性
     冯群爱

    急诊科是医院对危重病人实施紧急抢救的第一线,必须准确、迅速、高效,核心就是提高危重病人抢救成功率,保证每位病人能够及时就诊,尤其是夜班和节假日,工作量更大,更需要有责任,有秩序,有效率的管理[1]。医护人员的合理排班直接影响到急诊科诊治工作的质量,为了更加合理的安排人员和提高工作效率,弥补以往排班上的不足,我院急诊科于2008年 8月起实行A P N连续排班模式,现报道如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    我院是一所综合性医院,急诊人数日均 200~250人次。急诊科在岗护理人员 34名,其中副主任护师 1名,主管护师 3名,护师 5名,护士 25名。

    1.2 方法

    1.2.1 周期性排班模式 周期性排班模式实行三班倒轮换,每个护士每周值 2~3个白班、2个小夜班、1个大夜班。班后休息 2 d。护士按照固定的排班进行轮换,循环式搭配。

    1.2.2 A P N排班模式

    1.2.2.1 新老搭配分层、分组管理根据护士的实际能力、经验、责任心以及职称、资历,合理搭配分组 ......

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