宗素梅

    随着医学模式的转变和现代医学水平的提高,社会对护理工作的要求越来越高,加上护士缺编问题的存在,提高护理质量和“以人为本”护理理念的实现成了护理工作中的一种愿望。因此,如何保证现有护理人力资源配置的优化是摆在护理管理者面前亟待解决的问题。护理人力资源是卫生人力资源的重要组成部分,其合理配置对满足卫生服务多元化需求,提高护理质量,促进学科的发展,具有决定性的作用。护理人力资源管理急需建立全新的思维模式和管理模式,这就要求护理管理者注重护理人力资源的开发和利用,通过一系列科学管理方法,提高护理人员的素质和能力,挖掘他们的潜力,以取得最大化的人力资源使用效益。

    1 护理人力资源管理中存在的问题

    1.1 卫生人力资源配置政策滞后,护理人员编制不合理

    目前国内各医院仍遵循 1978年卫生部颁发的《综合医院组织编制原则试行草案》的相关要求,进行医院护理人员的编制配备,而目前护理工作的内容较 1978年增加了许多,如:计算机计帐,一日清单制度的实施,举证倒置情况下的护理文件书写等都占用了护士大量的时间,床护比为 1:0.4只是 1978年时的最低界限,此编制几十年不变,加上护理工作量的增加,使护理工作只有应付之力,严重影响护理工作质量的持续改进。护理人力资源配置与医疗安全密切相关,护理人员的合理配置与护理质量和医院效率密切相关[1,2]。美国波士顿哈佛公共卫生学院的研究人员调用 1997年 11个州中 799家医院 5 075 969例内科出院病人和 1 104 659例外科出院病人的管理数据进行研究,结果表明,护士人力配置与病人住院日、医源性泌尿系统感染率、呼吸道感染率、压疮发生率和抢救失败率等指标高度相关[3] ......