王玉兰 王 红 孙亚萍

    护理质量控制是各级护理人员为患者提供护理干预措施[1]、技术、生活服务时是否达到标准的护理管理的核心。不断提高护理质量是医院的永恒主题之一,建立完善的护理质量管理体系是现代管理的主要标志[2]。尤其是在我院积极迎接三级甲等医院复审工作以来,新的三级甲等医院评审标准对护理工作质量提出了更高的要求,我病区根据院护理部下发的护理质量监控标准,建立了以病区护士为质控小组的护理质控保证体系,对护理质量进行全程控制,促进了护理质量的完善和改进,使护理工作质量不断提高,现将护理质控的做法报道如下。

    1 实施方法

    1.1 成立病区护理质控小组

    成立五个护理质控小组,由病区主管护师任质控组长,其他护士为质控成员。

    1.2 护理质控小组分工

    五个质控小组分别负责病房管理、护理文件的书写、药品管理、消毒隔离及技术操作。

    1.3 质量检查与评价方法

    护理质量是护理管理工作的核心,也是护理管理工作的重点[3]。按病区护理质控小组分工建立五本护理质控检查记录本和护理质量持续改进反馈记录本。质控小组人员每周对所负责的质控具体内容按护理质量评价标准进行全面检查,并及时将质控结果向当班护士进行反馈,督促改进,同时记录在质控记录本上 ......