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编号:1227083
骨科内固定植入器械的管理
http://www.100md.com 2013年8月15日 护理实践与研究 2013年第5期
植入性,供货商,合格证,1实行骨科内固定植入器械招标管理制度,2人员培训管理制度,3手术中严格执行核对,监督制度,4内固定植入器械取出后的管理,5小结
     张 帷

    骨科内固定植入器械在骨折病人中的应用,加快了骨折后对位、对线复位,提高了病人的康复效果。加强内固定植入器械的管理,不但减轻了病人的痛苦,也杜绝医疗差错的发生。我院从2004年开始由器械供货商提供骨科内固定植入器材,几年来,积累了不少管理经验,现将我们的管理办法介绍如下。

    1 实行骨科内固定植入器械招标管理制度

    骨科内固定植入器械型号繁多,由于不同的骨折部位、不同的个体、不同的骨折情况所使用的骨科内固定植入性器械都不尽相同[1],医院不可能将所有各种型号的骨科内固定植入器械都采购齐,这样不仅需要大量资金,而且需要较大的人力资源。在实际操作中,一般是在有临床需要时,由器械科与供货商联系,供货商提供器械。我院成立了招标委员会统一招标,委员会成员由院长、财务人员、器械科成员、医务科、骨科主任、骨科医师、职工代表等共同组成,采取“公开、公平、公正、透明、廉洁”的原则,对进入医院的骨科内固定植入器械实行招标制,只有中标的器械供货商才能进入我院。再由器械科、信息科人员一起,把所有中标的器材,按合格证上的名称、规格、所报价格、器械供货商统一录入计算机系统,以备临床医师选用和手术后记账。凡需要做手术的病人,主管医师根据病人的具体情况 ......

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