APN排班模式在外科优质护理中的应用
护士,病人,护理人员,1资料与方法,2结果,3讨论
黎 燕 黎肖娴 谢志英 张秋华随着医学模式的转变,护理对象对健康的需求不断增加,护理人员的职责不断增加,护理人员编制不足的矛盾日渐突出。如何通过科学的护理排班,充分利用现有的护理人力资源,是目前管理者需要研究的课题。为了适应社会发展的需要和医疗体制改革的需求,达到让患者满意、社会满意、政府满意的目的,改善我科患者病情重、病情变化大,护理工作繁重、护理人员资源不足、人员结构不合理等现状[1],我科自2010年1月起采用APN排班模式,实践效果显著,现总结报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料 我科目前共有护理人员29人,其中主管护师2人,护师6人,护士21人。年龄19~48岁,平均28.26岁。学历:本科5人,专科15人,中专9人。
1.2 方法 APN排班阶段实行 APN三班连续轮班制,A班工作时间为8∶00 ~15∶30,P 班为 15∶30 ~22∶30,N 班为22∶30~8∶00。将全科护理人员分成A,B两大组,由资历高、技术熟练、责任心强的主管护师担任高级责任组长,每位小组长下设3~5个成员。高级责任组长主要负责床边交接班,对危重、疑难病人实施重点关注,对初级护士工作质量进行监督指导等;另设APN班组长各1名,由年资高、专业知识扎实、临床经验丰富的护理人员担任 ......
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