张 可

    张可:女，本科，主管护师，护士长

    我院新建综合大楼病区洁净手术室，共设有手术室18 间，经过运行，发现手术室利用率不高，每天上午第1 台手术不能按时开始手术，造成接台手术患者等台积压，手术室台间间隔时间、每台手术占用手术房间的时间较长以及节假日不安排择期手术等，使病区洁净手术室资源浪费，护士不能按时下班，直接影响了手术室工作质量和护士对手术室工作的满意度。手术室是各种医疗资源密集的单位，是降低成本最有潜力的部门[1]，为了提高工作效率，我院2011年1～12月实行时间管理提高手术室工作效率改进计划，优化洁净手术室工作流程，以提高洁净手术室工作效率，同时节假日安排择期手术，提高了手术室整体工作的业绩，取得良好效果，现报道如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 我院手术室共开放手术室18 间，手术室护理人员55 名，其中男4 名，女51 名。平均年龄(25.9 ±1.32)岁。本科18 名，大专37 名。2010年1～12月共手术11 010台，2011年1～12月共手术13 057 台。

    1.2 方法

    1.2.1 分析影响手术室使用效率的原因 在医务、护理部门的牵头下，手术室、麻醉科及相关手术科室进行调研，认为影响手术室工作效率主要原因有7 个方面，分别是:(1) 手术室时间管理方面。对手术开台时间、接台等候时间和手术间空置时间不重视，管理制度不完善、不落实。(2) 器械准备方面。准备不到位，特别是一些贵重仪器和器械等。(3) 业务方面。科内年轻护士多，业务不熟练。(4) 外科病房方面。术前准备不及时。(5) 外科手术医师方面。由于换药、查房等一些原因导致迟到手术室 ......