绩效考核在手术室护理管理中的应用
护士长,1对象与方法,2结果,3讨论
程雪瑜 肖美如 黄雪碧程雪瑜:女,本科,主管护师,护士长
手术室是医院中一个高风险的科室,手术室护理工作是一个专科性较强的工作,人员的管理有其特殊性。如何提高护理质量和护理人员的综合素质,充分发挥人的主观能动性,以保证管理目标的实现,是手术室护理管理值得探讨的一个重要课题。我院手术室从2012年以来建立绩效考核指标对护理人员进行绩效考评,取得明显的效果,现将方法报道如下。
1 对象与方法
1.1 研究对象 我院是一所二级甲等综合性医院,手术室有3 个手术间。绩效考核对象为2011~2012年手术室护理组的工作人员8 人,均为女性,年龄21~37 岁,平均27 岁。职称:主管护师2 人,护师2 人,护士4 人。学历:本科2 人,大专3 人,中专3 人。2011年对护理人员的评价考核主要是从医德医风和专业职称两方面,无出现护理纠纷,同一职称人员同一档次。2012年实行了绩效考核后,与2011年未实行绩效考核情况进行比较分析。
1.2 方法
1.2.1 制定绩效考核指标与评价表(表1)

表1 手术室绩效考核指标与评价
1.2.2 成立绩效考核监督小组 8 个护理人员分为2 组 ......
您现在查看是摘要页,全文长 4770 字符。