激励机制在护理管理绩效考核中的应用
护士长,1资料与方法,2结果(表1),3讨论
谈丽丽 金晓薇谈丽丽:女,大专,护师
激励是指根据活动参与者的心理需要,科学的运用一定的外部刺激手段来激发参与者的动机,调动参与者的积极性,使之朝一定目标行进的心理过程[1]。激励最主要的作用是调动参与者的积极性和创造力,使其自觉自愿地为实现组织目标而努力。我院是一所三级甲等医院,我科是优质护理服务病房,服务要求高、责任性强、任务繁重。护理工作中存在大量压力源,影响护士的身心健康和护理质量,而护理质量直接关系到病人的生命与健康。如何能让护士在承受一定压力的情况下,又能充分调动护士的积极性,是护理管理者研究的重点[2]。我科积极探索科学的护理绩效考核办法,开始应用激励机制,取得良好效果,现将方法和结果报道如下。
1 资料与方法
1.1 临床资料 我院老年内分泌科护士共22 名,其中副主任护师2 名,主管护师6 名,护师11 名,护士3 名。
1.2 方法
1.2.1 科室成立质控考核小组 护士长与2 名主管护师,1名护师组成4 人考核小组,根据岗位工作质量、工作量、岗位要求、患者满意度、参与病房工作5 个方面每月对科室护理人员进行考核。护士长每周不定期现场考评并将结果记录于护理质量检查本上,病区建立工作实绩考核本,每月月底自评、科室评分,按百分制计算总分,得分按本月绩效奖金分配。
1.2.2 考核内容 考核项目总分100 分,考核内容有:(1)护理工作绩效60 分 ......
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