品管圈在实施“零”呼叫中的作用及效果
圈员,次数,1品管圈活动的概况,2方法,3结果,4讨论,5小结
裴姝婷 杨 娟 吕晓燕 胡 玲品管圈(QCC)是指工作性质相近或相关的人共同组成一个圈,本着自动自发的精神,运用各种改善手法,启发个人潜能,通过团队力量,结合群体智慧,持续从事各种问题的改善,使每位成员有参与感、满足感、成就感,从而认识到工作的意义和目的[1]。我科开展优质护理工作以来,科室铃呼叫是科室护理管理工作的重点,2013年9~12月我科首次开展品管圈活动,将降低病区的“呼叫”次数作为此次活动的主题,通过活动的开展,取得了良好的效果,现报道如下。
1 品管圈活动的概况
1.1 品管圈的成立 成立“七彩无音圈”,圈名的寓意轻盈步履踏病房,病房巡视勤看看,合理安排,明确分工,责任到人,合团队之力,互相协作,真正落实零呼叫,营造安静和谐的住院环境。
1.2 人员组成 由1名圈长、6名圈员及1名辅导员组成,圈长负责活动的组织领导工作,圈员负责具体任务的执行。
1.3 活动程序 根据品管圈活动十二步法制定工作计划掌握科室内的关键问题,确定主题,现状调查,分析原因,找出主题改善的重点,制定目标,提出对策,效果确认,标准化,活动的总结与发布。
2 方法
2.1 确定主题 召开品管圈圈会,各圈员针对本科室存在的问题,提出6个待选课题,通过头脑风暴法、脑力激荡法,讨论、投票,选出本次品管圈活动的主题“减少科室传呼铃呼叫的次数,落实零呼叫”。
2.2 现状调查及原因分析
2.2.1 现状调查 我科共有床位70张,床位使用率均为100%。针对2013年9~10月科室铃次数为1230次 ......
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