陈红梅 彭 燕 张 莹

    卫生部于2011年提出了公立医院改革完善人事和收入分配制度的任务要求，实施护士岗位管理越来越成为今后医院护理管理的重大趋势[1-2]。2013年1月按照我院护理部拟定岗位分级管理实施方案及绩效实施考核方案，结合科室特点，我们建立了一套护士分层级使用加绩效考核的护理管理模式，在实践中取得了满意效果。现报道如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 2012年1月～2013年12月我科床位46张，护理人员14 名。年龄19～49 岁，平均(31.24 ±3.81)岁。副主任护师1 名，主管护师2 名，护师4 名，护士7 名。工龄:1～5年4 名，6～10年5 名，10年以上5 名。中专1 名，大专7名，本科6 名。

    1.2 方法

    1.2.1 护理人员分层级使用方法 根据我院护理部下发《护士分层级使用》说明，将临床一线护理单元按照技术难度、工作量、风险程度等进行分类，按工作年限、学历、职称、个人能力和临床经验分层级上岗并各负其责。结合科室具体情况，我科将临床护士岗位设置分为N1～N3 3个层级。详见表1。

    表1 科室护士层级设置与主要职责

    1.2.2 绩效考核方法

    1.2.2.1 总体分配原则 在院护理部《护理人员绩效考核方案》指导下 ......