PDCA循环管理在手术体位培训中的应用效果
手术室,我院,2结果(表1,表2),3讨论
夏 燕 周春峰 朱思媛PDCA循环管理在手术体位培训中的应用效果
夏 燕 周春峰 朱思媛
目的:探讨PDCA循环管理在临床培训中运用效果。方法:2015年3月~2016年3月我院通过PDCA程序,分析原因,制订计划,培训考核,及时检查反馈改进质量。结果:培训前后比较,护士手术体位摆放合格率提高,摆放时间明显缩短,差异有统计学意义(P1 资料与方法
1.1 临床资料 2015年3月~2016年3月我科护士22名,男1名,女21名。年龄26~40岁,平均30.56岁。大专10名,本科以上12名。
1.2 方法 实施PDCA循环管理前,我科采用常规管理。2015年3月以后采用PDCA循环管理,具体方法如下:
1.2.1 计划阶段
1.2.1.1 分析问题,查找原因 我院手术体位安置存在问题是手术体位安置时间过长,准备不充分,安置方法不统一,对患者保护不够,采用头脑风暴后总结突出原因是:(1)对体位护理重要性认识不够。(2)近年来手术科室发展迅速,对体位的要求更高。(3)传统的师带徒和观摩同行的培训方式效果欠缺。(4)年轻护士增多培训不够。(5)体位垫陈旧不充足。
1.2.1.2 确定目标,制订方案 (1)建立手术体位质量控制小组,由护士长和2名主管护师组成,护士长担任组长,负责制订计划、培训、负责制订流程图,1名组员负责体位垫管理,另1名组员担任联络员,及时收集信息,反馈信息。3人共同负责考核。(2)培训目标,护士手术体位知晓率100%, 体位安置合格率100%,体位垫完好率100% ......
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