须维秋

    精细化护理管理模式在手术室中的应用

    须维秋

    目的：探讨采用精细化护理管理模式在手术室护理质量及患者护理满意度中的效果。方法：选择2014年11月～2015年12月在我院行手术治疗的患者148例，随机等分成对照组和研究组，对照组行常规护理管理模式；研究组行精细化护理管理模式，观察两组患者护理满意率、手术效率。结果：研究组患者满意率高于对照组,差异有统计学意义(P1 资料与方法

    1.1 一般资料 选择2014年11月～2015年12月在我院行手术治疗的患者148例为研究对象，随机等分成对照组和研究组，对照组中男41例，女33例；年龄26～74岁，平均(50.50±10.10)岁；其中25例微创手术，49例传统手术。研究组中男42例，女32例；年龄27～74岁，平均(50.80±10.50)岁；其中24例微创手术，50例传统手术。纳入标准：均为择期手术患者；意识清晰者；均签署知情同意书积极配合此次研究者。排除标准：合并心、肝、肾等疾病者；恶性肿瘤者；精神障碍者；依从性差者[4]。两组患者性别、年龄、病情等方面比较差异无统计学意义(P>0.05)，具有可比性。

    1.2 方法 对照组行常规护理管理模式，包括手术前观察患者的心理及身体情况，进行常规询问、检查及消毒，手术后进行必要的抗感染治疗。研究组行精细化的护理管理模式，具体方法如下：

    1.2.1 宣传精细化管理意识 精细化管理最早用于企业管理，主要用来提高工作质量及工作效率，从而达到提高企业效益的目的。因为其管理效果明显，所以被各个行业和领域广泛推广和应用。了解并强化精细化管理意识能显著提高管理效果，医院应组织医护人员学习精细化管理的相关知识，了解精细化管理的核心、优势及理念，学会并运用到实际的工作中。特别是护士长作为精细化管理的领导者，更要起到表率带头作用，领导自己的团队深入学习并认真落实精细化管理，组织医护人员相互学习交流护理工作的细节及问题，改正不足之处，提高护理质量。

    1.2.2 手术室安全文化建设 对医护人员进行安全文化知识培训，并且通过考核的方式巩固重点内容，使护理人员深入理解精细化含义，在工作中建立安全为先的文化意识 ......