李 冰

    ·综述与讲座·

    护理人，做自己的首席执行官之二-献给勤奋工作在临床一线的护理职业者

    李 冰

    一个人的价值观决定了做事的原则，价值观是否相同与所在团队是否相容是影响一个人工作是否快乐的重要原因。比如有的管理者就特别注重表象，很多工作为了检查合格，对护士的感受及患者的切身利益考虑不多，多数护士就不喜欢这种表象又繁琐的管理模式，而管理者听不得护士的意见，导致护士离职率高，队伍不稳定，不断招收新护士，造成护士队伍过于年轻化。这就是团队的价值观与护士的价值观冲突造成的。所以无论一所医院还是一个护理团队形成一个充满爱与尊重的环境非常重要。护士自身的价值观包括个人的理想信念。如有的护士通过一段时间的工作，就会感觉临床护理岗位不适合她个人特点及理想，而选择离开。有的护士工作很出色，但他有更大的理想，在积累了一些经验以后，到更能发挥作用的地方工作，这是他的价值观的选择。在这个充满机会与挑战的时代，团队要允许不同的价值观存在。但努力创造一个适应现代青年的价值体系，将优秀的护士留在团队，也是管理成功的关键。努力培养自己适应时代及职业的价值观，也是职业成功的关键。

    说到价值观也不可避免地要说到护士多点执业问题，在医疗健康需求不断扩大的市场中，专业护士用自己的知识和头脑及业余时间为更多的需求者提供服务，已经获得政府的鼓励和支持。有志护士在出色完成本职工作之外，在医院、社区、社会多点执业、劳有所得，是社会文明进步、市场需求的必然，作为护士职业者应在掌握了良好的专业知识技能，具备良好的职业信誉的前提下，力所能及地为社会发挥专业才能。具有专业水平的护士首先要懂得如何合理多点执业、掌握所从事工作需要的专业技能，能应用护理程序评估、诊断、计划、实施、评价自己所服务人群的具体情况，以高尚的职业道德为需求健康的人付出劳动，这也是价值观的体现。

    1 护士应如何做

    一个人知道了自己的长处之后，就能够并决定自己应往哪个方向发展，当机会来到的时候就会把握好 ......