黄笑英

    质量控制小组模式在手术室护理管理中的应用

    黄笑英

    目的：探讨质量控制小组模式在手术室护理管理中的应用效果。方法：选取2014年1～12月在本院接受治疗的手术患者50例作为对照组,采用常规护理；选取2015年1～12月在本院接受治疗的手术患者50例作为观察组，采用质量控制小组管理模式，比较两组患者护理情况及护理不良护理事件发生率。结果：观察组患者基础护理、护理操作、健康教育、心理护理、护理满意评分均高于对照组(P1 资料与方法

    1.1 临床资料 选取2014年1～12月在本院接受治疗的手术患者50例作为对照组,选取2015年1～12月在本院接受治疗的手术患者50例作为观察组。观察组中男28例，女22例；年龄7～76岁，平均(42.36±2.13)岁。对照组中男27例，女23例；年龄6～76岁，平均(41.23±1.67)岁。两组患者性别、年龄等方面比较差异无统计学意义(P>0.05)，具有可比性。

    1.2 方法 对照组采用常规管理措施，观察组对手术室护理实施质量控制小组模式管理，具体措施如下：

    1.2.1 建立质量控制小组 根据本院季度工作内容，将所有护理人员分配至6个质量控制小组中，即教学组、压疮组、五常法组、质量控制检查组、护理文书质量控制组、消毒隔离组[2]。在每个小组内配置2名护理人员，并通过科室主任的相关考核，从中选出个人能力较为突出、综合素质高及专业知识丰富的护理人员作为质量控制小组人员，并建立1个管理体系，即护士长、质控小组、专科组长层级 ......