李 冰

    ·综述与讲座·

    以年度述职报告、工作总结为契机，迈向职业新目标

    李 冰

    述职报告及工作总结都是单位人力资源管理的一个流程，是各级管理人员及员工在某个阶段工作结束时，对自己所承担的岗位工作进行回顾分析、总结归纳，谈经验，找教训，将实际工作和理论观点密切结合，找出新的发展目标的一项重要的管理活动，是对考核管理干部履职、称职的依据，是管理者接受群众评议监督，为员工营造公平激励的人才管理机制，以充分调动员工努力工作、不断进取、提升素质、成长发展的良好氛围。

    任何组织或个人的工作与发展进程都需要不断及时的检讨总结，述职报告是对职位责任(岗位)的重新审视，总结回顾工作的过程及成果，如何客观精彩地展示一年的工作，既需要高效工作取得的成绩，也需要高质量的撰写演讲，下面我们来整理如何客观出色地书写述职报告。

    1 述职报告内容书写方法

    1.1 述职报告的标题 述职报告是由标题、开头、履行职务工作汇报、结尾四部分构成，而汇报形式分为两类，一类为总结式，包括职务责任完成的思考与措施、取得的工作成绩、工作中存在的不足、下年度计划目标、对不足的改进措施。 第二种为答复式， 包括职务工作完成的做法、工作的成绩效果、存在的问题、下年度改进工作 。 首先是报告的标题，一种是常规式，如“2017年述职报告”或“述职报告”，或“2017年XX述职报告”。另种是新闻式，根据当年工作重点及核心工作设计标题，如《开拓进取、打造脑血管护理品牌-2017述职报告》等，新闻式主题更能表达演讲者的个性化特点。

    1.2 述职报告正文内容 是述职报告的主体部分，通常包括以下几部分：(1)开头。概括交代自己的基本情况，如姓名、岗位、任职时限、岗位责任、本年度主要工作任务、成绩的总体概况。以简短的文字概括出一年的主要工作内容、工作思路、对成绩的认识、主要的经验教训，使听众对报告的全貌有一个基本的了解，起到引导全文内容、引发听众聆听兴趣的的作用。(2)履行职位工作汇报。本部分可分为三个层次，第一层面要对工作中的成绩、采取的措施、取得的成果进行充分的介绍，这是述职报告最精华、最重要的部分，用以展示一年中所做的工作，采取了哪些有效措施，取得了哪些成绩。这部分要将工作特色、开拓性、创造性的工作，承诺的工作、中心工作和重点任务完成思路与成绩用令人信服的事实清晰简练地表达出来 ......