黄梦然

    消毒供应中心区域性供应与局限性供应的应用

    黄梦然

    目的：探讨消毒供应中心区域性供应与局限性供应在医院消毒用品供应中的应用效果。方法：将2012年10月～2014年10月设为局限性供应期，所使用的无菌、无毒医疗器械一直由本院消毒供应中心清洗、灭菌、包装；将2014年11月～2016年11月设为集中供应期，我院加入本区消毒供应中心区域性供应链,医院使用的无菌医疗用品均由本区消毒供应中心区域性供应中心集中供给，比较两段时期我院所用无菌物品的抽检质量以及医院无菌物品使用成本情况，综合评价消毒供应中心区域性供应与局限性供应的优劣。结果：集中供应期的无菌物品抽查合格率高于局限性供应期(P1 对象与方法

    1.1 研究对象 我院是一家三级甲等医院，共有床位2000余张，每年医院使用无菌医疗物品在10万件左右。在2014年10月以前所使用的无菌医疗物品一直由本院消毒供应中心清洗、灭菌、包装。我院消毒供应供应中心共有工作人员51人，全自动机械清洗机2台，真空无菌烘干机1台，卧式灭菌柜2台。消毒供应中心每年的运行费用在120万元左右。为便于本次研究，我们将2012年10月～2014年10月设为局限性供应期。自2014年10月以后，我院加入本区消毒供应中心区域性供应链,医院使用的无菌医疗用品均由本区消毒供应中心区域性供应中心集中供给，将2014年11月～2016年11月设为区域性集中供应期。局限性供应期和集中供应期的无菌物品使用件数比较差异无统计学意义，具有可比性。

    1.2 方法

    1.2.1 局限性供应方法 由本院消毒供应中心对全院所使用的无菌医疗物品进行统一收集、清洗、烘干、包装、灭菌、外包装及分发管理。质量控制采用消毒供应中心质检员分工序抽检，灭菌后每批送医院检验室检验，合格后方能使用。

    1.2.2 集中供应方法 由本区消毒供应中心建立一整套完备、可靠的质量管理体系，购买目前国内较为先进的清洗、烘干、灭菌设备，且各设备设施运行前均进行了前验证工作 ......