环节管理在提高手术室工作效率中的应用
器械,护士,1资料与方法,2结果,3讨论
朱辉 张丽 汪静怡 张冰 耿冉手术室运行效率低不仅增加医院运行成本,还延长患者手术等待时间,打乱医护人员正常工作安排,更不利于急危重手术的顺利进行[1-2]。近年来,因手术量大、手术间少暴露出的手术室运营压力也逐渐凸显,出现了首台手术开台延迟、接台手术等待时间过长等情况,导致医护人员超负荷工作,患者满意度下降[3]。因此针对开台环节、手术接台环节以及员工工作激情方面对手术室工作效率的影响,本研究采用手术室环节管理,旨在提高工作效率,促进医院外科系统良性运转,现报道如下。
1 资料与方法
1.1 临床资料 纳入标准[4]:纳入手术患者均为日间首台与第二台连台手术;手术护士均持有护理职业资格证书;大专及以上学历;首台、接台手术入室时间等记录完整。排除标准:手术运行相关资料记录不全者;夜间手术或急诊手术。以2018年6月至2019年6月400例手术患者为研究对象,将2018年6—12月采用常规手术管理的200例首台和接台患者设为对照组,其中男114例,女86例;年龄6~73岁,平均(47.33±6.32)岁;手术类型:普外科58例,骨科38例,泌尿外科29例,胸外科20例,神经外科20例,妇科11例,耳鼻喉科9例,其他15例。2019年1—6月采用环节管理的200例首台和接台患者设为观察组,其中男110例,女90例;年龄6~72岁,平均(46.78±6.87)岁;手术类型:普外科55例 ......
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