徐静

    急诊科护理工作感染率高、风险度高、患者危重度高，具有规律性差、工作量大、回报与工作量不对等特点[1]，护理人员长期处于精神高度紧张状态，加之近些年护患矛盾、纠纷事件不断发生，更进一步导致急诊科护士出现职业倦怠感，影响护理质量[2-3]。授权管理[4]是指管理人员在一定范围内，将权力及责任授予下级，并监督其行使相应的行动权、自主权及决策权，使其由被动的开展工作变为主动工作，有效发挥其主观能动性。护理部及护士长通过下放一定权力及责任，希望护士能够更为积极主动的地入护理工作中，提高其护理质量，以实现缓解护士职业倦怠及职业认同感的效果。本研究以在我院急诊科从事护理工作的30名护士为研究对象，现报道如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 选取2018年11月至2019年5月在我院急诊科从事护理工作的30名护士为研究对象。纳入标准：我院在岗人员；从事急诊科护理工作时间≥1年；对本次研究知情，并自愿参与。排除标准：本次研究期间发生严重心理应激事件；研究期请假时间≥7 d；以往在我院急诊科工作，后经人事调动，至其他科室从事护理工作。均为女性，年龄22～41岁，平均(29.68±4.02)岁，从事急诊科护理工作时间2～16年，平均(6.86±2.29)年；文化程度：中专3名，大专21名，本科6名；职业类型：正式在编7名，聘任制23名。

    1.2 研究方法 我院急诊科自2019年2月实施授权管理，该管理具体包括以下内容。

    1.2.1 急诊科护理风险分析 以“急诊科护理风险”为关键词，在中国知网、万方数据库等期刊平台搜索相关文献，并将文献内容与我院急诊科工作实际经验相结合 ......