品管圈活动在骨科手术器械台规范化管理中的应用
1资料与方法,1一般资料,2活动方法,3观察指标,4统计学方法,2结果,1两组手术器械台摆放缺陷率比较,2两组手术器械台整理准备时间比较,3讨论,1品管圈活动可提高工作质量和专科业务水平,2品管圈活动通过标准化作业
陆立岚 董佩龙 乔婷婷 吴旭华随着社会的进步、交通的发展以及人口老龄化等因素,骨科手术患者逐年增加,常见的骨科手术有四肢骨折内固定术、关节置换手术、脊柱内固定手术等,这些骨科手术常需要在患者体内放置钢板、融合器或假体等内固定材料[1],要完成这些复杂的内固定手术,需要一系列配套手术器械,这种特殊的手术器械价格昂贵,专业性较强,更新快,维修保养费用高,大部分医院从厂家租赁或免费提供[2-3]。这类器械往往设计精密,结构复杂,单个体积较大,数目繁多[4],大大增加了骨科器械台管理的难度。如何正确规范使用这些器械,迅速准备好器械台,更准确、高效率精准配合医生高质量安全的完成手术[5],是手术室器械护士的工作重点。品管圈(QCC)是指工作相近或相关的人员组成一个小组,按照规定的程序,解决问题,改进工作质量[6]。我院手术室于2019年3月开展品管圈活动,应用在骨科手术器械台规范化管理中,取得了良好效果。
1 资料与方法
1.1 一般资料
将2019年3—4月(活动前)骨科手术121台为对照组,其中四肢内固定手术60台,关节置换手术35台,脊柱内固定手术26台;将2019年5—6月(活动后)骨科手术119台为观察组, 其中四肢内固定手术67台,关节置换手术27台,脊柱内固定手术25台。两组一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05)。
1.2 活动方法
对照组按常规流程摆放器械台;观察组采用品管圈活动,具体方法如下:
(1)成立品管圈小组:在上期品管圈小组活动基础上微信群号召,召集小组成员,自发组成10人的品管圈小组,圈名、圈徽还延用上期的“携手圈”,护士长任辅导员,负责品管圈的指导和监督工作,由高年资护士任圈长,负责组织召开品管圈活动,及时反馈工作完成情况,圈员分工明确 ......
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