失效模式与效应分析改善消毒供应中心器械回收清洗效果
清点,不合格率,1资料与方法,1一般资料,2FMEA管理方法,3观察指标,4统计学方法,2结果,1FMEA实施前后居前5位失效模式的RPN值比较,2FMEA实施前后器械回收清洗质量比较,3讨论
张杜娟 乔赛男 梁冰 王乐失效模式与效应分析(failure mode and effects analysis,FMEA)是用于识别一个程序或设计出现故障的方式和原因,通过为故障提供改善建议和制订改进措施,进行持续质量改进的过程[1-2],具有团队性、系统性及前瞻性。其核心是采用量化的形式探寻失效模式、分析其潜在发生原因并予以改善[3-4]。器械回收清洗是消毒供应中心一项重要的工作环节,回收清洗的工作质量直接影响着后续工作的开展。我院消毒供应中心于2014年10月开始集中化处理全院器械,在日常器械回收清洗工作中存在着管腔器械清洗不合格、清洗后器械有污渍、器械缺失、器械损坏等各种问题。我院消毒供应中心于2019年7月在器械回收清洗的质量管理中运用FMEA管理模式,取得了良好的成效。
1 资料与方法
1.1 一般资料
我院是一所三级综合医院,消毒供应中心每日回收门诊、病房、检查室、急重症等46个科室,平均每日回收清洗器械248包。本研究选取FMEA实施前(2019年1—6月)33 621件器械,FMEA实施后(2019年7—12月)37 823件器械。
1.2 FMEA管理方法
1.2.1 组建FMEA团队 于2019年7月组建FMEA团队,团队成员包括科护士长、护士长及护士,共计6名,其中护师4名,护士2名,均为本科及以上学历,且均具有5年以上消毒供应中心工作经验,团队成员均接受过FMEA系统培训。
1.2.2 制定器械回收清洗流程 讨论并绘制器械回收清洗的流程图 ......
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