赵新先兵败何处(1)
 |
| 第1页 |
参见附件(580KB，3页)。
2007年3月19日，国资委在北京宣布，已经“初步选定华润集团为三九企业集团资产重组的战略投资者”。
此时，一位65岁的老人正在深圳第三看守所内等待着苦涩的“判决”。自2005年11月被拘押后，三九集团原董事长赵新先就被关押在离公司总部不远的这家看守所内。
赵新先曾经是个杰出的创业家，他在1985年以500万元贷款起家创建了三九集团的前身——南方药厂，后来通过数以百计的并购，扩张至总资产120亿元、净资产60亿元的企业巨人。但从四年前开始，这位“泥足巨人”便因债务危机而陷入一连串诉讼，直至被重组。其整体银行债务竟高达约103亿元。
而华润集团曾经是一家注册于香港的国有贸易公司，同样是通过一系列重组，它风平浪静地完成了从单纯的外贸企业到今天多元控股集团的转型，其总资产高达1700亿港元。
此次重组三九，华润已不是第一次为同门兄弟善后。早在2005年，华润就曾重组了另一家大型央企——华源集团。
同样的国有企业，同样的发展背景，同样的收购轨迹，究竟是什么样的神秘原因，毁灭了三九和华源，却成就了华润？
正途与歧途
2001年8月27日，中国证监会公开通报批评三九医药严重违规，表示已立案稽查并将依法作出处理。
通报显示，截至2001年5月31日，三九医药股份有限公司大股东及关联方占用上市公司资金超过25亿元，占公司净资产的96%——在2000年底由媒体掀起的股市揭黑风潮中，违规到近乎荒谬程度的三九集团立即被舆论视为第二个“银广夏”。
就在这一年年底，华润集团原总经理宁高宁因一连串成功并购而当选中央电视台“年度经济人物”。他在获奖演说中出人意料地说道，中国企业界在过去制造了很多很有害的词，“资本运营这个词是其中之最”。“你在所有的成功企业特别是西方的成功企业辞典里，找不到资本运营这个词。”他说。
当时，宁高宁的这番话很容易被人们当作特定情境下的“违心之辞”。然而在三九和华润其后数年的发展轨迹中可以看出，这两段话恰恰体现了两个企业截然不同的“资本价值观”。
被证监会处罚后，三九集团凭借着出色的公关能力一度挽回危局。但此后，三九不仅未从20世纪90年代中期多元化扩张的“泥潭”中抽身退出，反而在“聚焦主业”的名义下开始了新一轮的资本扩张。
在2000年之前 ......
您现在查看是摘要介绍页，详见PDF附件(580KB，3页)。