2.3.2 保证绩效考核的公正性在确保绩效考核准确性的同时，还应重视考核的公正、公平性，带有偏见的，缺乏公正、公平性的考核，可能滋生员工中不良的思想情绪，不但影响组织和各级主管人员的管理活动，还会对以后绩效管理的活动产生严重的干扰。

    2.3.3 开展绩效面谈为了有效进行考评结果的反馈，应开展与员工的绩效面谈。通过面谈，使被考核者知道自己在过去的工作中取得了何种进步，自己在哪些方面还存在不足，有待在今后的工作中加以提高，对事不对人，并能将考核结果面向所有的被考核者公开，并及时做好反馈沟通工作。

    2.4 建立公正、公平、合理的薪酬体系

    薪酬是医院进行人力资源管理的一个非常重要的工具。薪酬体系的公正与公平，就是薪酬的设计与结构以及水平必须建立在科学的工作分析、工作评价以及绩效考核等基础之上 ......