人才梯队力量的增强和综合实力的提高已经取得了实效。2006年我院14人被评为厦门市医学与技术学科带头人，6人被评为厦门市重点人才。医院目前正在与厦门大学人力资源研究所合作，评定医院优秀学科带头人。医院还采取“引进来，走出去”的方式，与美国加州大学洛杉矶分校医学院东西方医学中心(UCLA Center for East-West Medicine)签订了培训学科带头人后备人选的意向书，并已选派第一批后备人才访问交流。

    在加大人才建设的基础上，医院学科建设取得可喜的进展，博士后工作站获得审批就是最明显的体现。我院泌尿外科与肾内科被厦门市卫生局批准建设厦门市泌尿系统疾病诊治中心；耳鼻喉头颈外科被批准建设厦门市重点专科，传染病科、新生儿救治、烧伤科被评为市规划重点专科。此外，医院还对药学部进行了二级分科，成立了临床药学研究室；将消化内科与内窥镜室进行了整合；将干部门诊与贵宾门诊进行整合，成立了特诊部。

    2.4 双管齐下，以服务促品牌

    “一切以病人为中心”是医院管理年活动的主题，也是医院服务的最终着眼点。为了使医院更好地服务病人，我们不仅努力改善客观环境，同时也尽力增强主观服务意识。两年来，我们以信息化建设为目标，完善院内办公自动化系统，实现各科室内部收发通告，共享公共文件夹，以及科室内电子期刊数据查询，极大地提高了工作效率 ......