[关键词] 医院管理；人才培养；市场竞争

    [中图分类号]R179.32 [文献标识码]B [文章编号]1673-7210(2008)03(c)-096-01

    人才是医院的战略资本，事关医院的水平、生存和发展。在激烈的医疗市场竞争中，谁拥有一支作风正、业务精的医疗技术骨干队伍，谁就能占领医疗市场[1]，就能不断增强综合竞争能力，就能在竞争中永远立于不败之地。

    1提高认识，转变观念

    进入新世纪以来，医疗改革的步伐越来越快，医疗市场的竞争日趋激烈。医院要“跟上步伐、站稳脚跟”，必须转变思想、更新观念。一是要从转变管理层的人才理念入手，牢固树立“人才是医院战略资本”的思想，把人才培养列入到工作的重要议事日程；二是要以科学发展观为指导，按照医院实际情况，有计划、有目标地培养人才。在制定培养规划时，既要有短线安排，又要有长远计划，要培养一支年龄结构合理、有发展后劲的人才梯队；三是要依据自身医院的特点，如医院的规模、硬件设施、担负的任务、地理环境、驻地医疗市场情况等，有针对性地进行专业设置，要确保所学专业用得上、展地开、有市场。

    2科学制定人才标准

    医学人才 ......