[摘要] 目的：为提高我国医药生产企业GMP管理执行力提供参考。方法：分析我国医药生产企业GMP管理执行力所存在的问题，并提出相应的解决对策。结果：我国药品生产企业GMP管理存在轻软件、机构不合理、管理不完善以及生产设备落后等问题。结论：通过流程再造、重设计厂房、有效管理人员以及加强监督管理等，可提高GMP管理执行力。

    [关键词] GMP管理；执行力；医药生产企业

    [中图分类号]R194 [文献标识码]B [文章编号]1673-7210(2008)06(a)-084-02

    国家对医药企业强制推行GMP(药品生产质量管理规范)认证后，我国医药企业的生产能力和药品质量有了很大提高，这加快了医药企业的结构调整，引发医药市场的重新洗牌，从而导致医药企业之间竞争加剧和医药市场集中度的提升。这些都对医药生产企业的管理能力、营销能力、反应能力、成本控制能力等提出了更高的要求。一方面要求生产企业提高管理水平与效率，确保药品质量，降低管理成本；同时要求规范GMP管理流程，以低成本高效率实现企业正常有序运营；另一方面通过提高医药生产企业GMP管理执行力，更新企业管理思想与理念等，使医药企业整体提高管理水平，并最终提升企业的核心竞争力 ......